綠化外包質量管理

（一）委派專人負責

質量管理應該是綠化服務承包商（shāng）的責任。綠化服務承包商應委派現場監督員負起對（duì）現場管理的責任（rèn）。綠化服務（wù）承包商應讓他的全體人員熟悉場地的具體要（yào）求和（hé）維護的規格。

（二）製定綠化維護計劃

以下是典型的綠化維護時（shí）間安（ān）排表,可用作檢驗單，以保（bǎo）證完成全（quán）部任務，查明不足之處並采取補救措施。此表應根據（jù）場地的（de）具（jù）體要求和規格進行修改。

（三）運用製度管理

綠化外包工作應製定相應的製度（dù）進行全過程（chéng）的管理（lǐ），這一（yī）製度應告（gào）知承包商；同時，在各個環節的（de）管理中，應（yīng）嚴格按製度執行。以（yǐ）下提供（gòng）一個綠化外包管理製度（dù）範本供參考。